您現(xiàn)在的位置:首頁閱新聞 > 新聞動態(tài) >
象嶼集團(tuán)設(shè)備備件及設(shè)備維修管理專題培訓(xùn)
時間:2023-10-22 20:20:42 瀏覽量:
象嶼集團(tuán)設(shè)備備件及設(shè)備維修管理專題培訓(xùn)


1.單位名稱:象嶼集團(tuán)
2.培訓(xùn)課題:《如何做好備件管理》、《如何做好維修管理》
3.培訓(xùn)日期: 2023年10月17日、18日
4.培訓(xùn)組織: 象嶼商學(xué)院聯(lián)合集團(tuán)實業(yè)管理部、股份建設(shè)管理部
5.培訓(xùn)目的:讓參加學(xué)習(xí)者了解企業(yè)備件管理、檢修管理的要素、系統(tǒng)方法和實施要點
6.培訓(xùn)內(nèi)容:
注:以下內(nèi)容主要摘自象嶼商學(xué)院在“象嶼微社區(qū)”發(fā)布的“科學(xué)備件管理,高效設(shè)備維修,助力企業(yè)生產(chǎn)力再提升——象嶼集團(tuán)第五期設(shè)備管理綜合能力提升班順利舉辦”。
 
    為滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展需要,進(jìn)一步幫助象嶼集團(tuán)下屬生產(chǎn)制造企業(yè)持續(xù)提升設(shè)備管理水平提高創(chuàng)益能力。象嶼商學(xué)院聯(lián)合集團(tuán)實業(yè)管理部、股份建設(shè)管理部于10月17-18日在象嶼集團(tuán)總部大廈舉辦了象嶼集團(tuán)第五期設(shè)備管理綜合能力提升班。
    本次培訓(xùn)主要圍繞“備件管理”和“設(shè)備維修管理”兩個專題展開提升賦能與交流研討,共有來自郵輪母港、象嶼農(nóng)產(chǎn)、象道物流、象嶼生化、象嶼海裝、OSS、環(huán)資礦業(yè)、廈門勝獅、福州勝獅、象明油脂、象嶼正豐等11家公司的30位設(shè)備骨干人員參與培訓(xùn)。
    在培訓(xùn)前,象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)副總監(jiān)致辭。副總監(jiān)強(qiáng)調(diào)隨著象嶼制造業(yè)的快速發(fā)展,設(shè)備的穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)運行不僅是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的重要前提,更是產(chǎn)品質(zhì)量保證的堅實基礎(chǔ),提升設(shè)備管理水平已變得至關(guān)重要。并要求各位學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、主動交流,提出各公司現(xiàn)階段設(shè)備管理所存在的問題,集思廣益,借助外部專家及各公司專業(yè)人員的力量來協(xié)助解決各項問題,進(jìn)一步助力公司發(fā)展。
 

股份建設(shè)管理部專業(yè)經(jīng)理主持及開場白
 
象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)副總監(jiān)致辭
 
“專家授課,夯實基礎(chǔ)?
 
    本期培訓(xùn)邀請了國內(nèi)設(shè)備管理專家成都華標(biāo)企管的蔣良君老師,圍繞“如何做好備件管理”和“如何做好維修管理”兩項主題進(jìn)行了理論知識的賦能提升。蔣老師系統(tǒng)性地對備件計劃提報到備件購置、驗收、在庫、出庫.盤點、備件修復(fù)與報廢、統(tǒng)計分析與改進(jìn)、優(yōu)化備件成本的的方法、備件管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等要點和方法以及設(shè)備檢修全過程管理的方法等進(jìn)行講授,課件附有很多最佳實踐的實例,方便學(xué)員能啟發(fā)思路、學(xué)以致用。對于設(shè)備管理人員來說,這些理論知識的學(xué)習(xí)和積累是提升其綜合管理水平的關(guān)鍵要素之。通過本次學(xué)習(xí),學(xué)員們更好地掌握了科學(xué)的管理方法,進(jìn)一步提升了對設(shè)備的分析判斷能力,這些能力的提升將有助于提高設(shè)備的使用效率,并降低可能產(chǎn)生的故障率。
 

成都華標(biāo)企管 蔣良君老師培訓(xùn)中


學(xué)員認(rèn)真聆聽

 
“共享經(jīng)驗,研討難點”
   
    另一方面,在為期兩天的培訓(xùn)課程中,大家深入探討了備件管理和設(shè)備維修管理的重難點問題。在這個過程中,分享了各自公司在這兩方面的管理要點和成功經(jīng)驗,主動交流了在現(xiàn)階段所面臨的主要困難和不足。學(xué)員們集思廣益,積極探尋并嘗試共創(chuàng)有效的解決措施。授課專家在綜合聽取學(xué)員們的分享后,進(jìn)行了針對性分析及指導(dǎo),為未來工作中繼續(xù)摸索理論知識、成功經(jīng)驗、解決措施的轉(zhuǎn)化落地提供有效助力。






各分公司設(shè)備管理分享與交流

 
    榆林象道、農(nóng)產(chǎn)集團(tuán)設(shè)備部門也傾囊分享了他們在本年度設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的成果、亮點、難點及解決措施等經(jīng)驗。這些分享不僅讓學(xué)員們進(jìn)一步了解了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),也為其他公司提供了有益的參考。


【關(guān)聯(lián)新聞】:
富錦農(nóng)產(chǎn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化(PMS)項目啟動 



關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們

版權(quán)所有:成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司
備案號:
蜀ICP備12004850號 技術(shù)支持:成都頂呱呱