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富錦農(nóng)產(chǎn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項(xiàng)目啟動(dòng)

時(shí)間：2023-05-27 09:29:22 瀏覽量：

富錦農(nóng)產(chǎn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項(xiàng)目啟動(dòng)

1.企業(yè)名稱：富錦象嶼金谷農(nóng)產(chǎn)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“富錦農(nóng)產(chǎn)”）

2.項(xiàng)目周期：半年（2023年3月起）

3.項(xiàng)目名稱：設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）建設(shè)

4.項(xiàng)目組織：生產(chǎn)部

5.項(xiàng)目支持：廈門象嶼股份有限公司、黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)集團(tuán)

6.咨詢機(jī)構(gòu)：成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱“成都華標(biāo)企管”）

7.項(xiàng)目介紹：

7.1富錦農(nóng)產(chǎn)簡(jiǎn)介

富錦象嶼金谷農(nóng)產(chǎn)有限責(zé)任公司成立于2014年，是由廈門象嶼集團(tuán)和黑龍江糧食局旗下的金谷集團(tuán)合資成立，總占地面積334萬(wàn)平方米，總投資30億元。富錦農(nóng)產(chǎn)是亞洲最大的糧食運(yùn)營(yíng)公司，是黑龍江省現(xiàn)代化大型國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)。公司集種業(yè)、肥業(yè)、合作種植、糧食收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易、物流和深加工為一體的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)企業(yè)，本著“立足服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，保障國(guó)家糧食安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)營(yíng)理念，打造中國(guó)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商。

7.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介

象嶼股份與成都華標(biāo)企管攜手，輔導(dǎo)富錦農(nóng)產(chǎn)深入開(kāi)展設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）建設(shè)，強(qiáng)基固本，為公司發(fā)展夯實(shí)設(shè)備專業(yè)管理，為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供設(shè)備保障。富錦農(nóng)產(chǎn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2023年定位為“建標(biāo)夯實(shí)年”，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一期主要有三個(gè)模塊：

（1）推進(jìn)機(jī)制。建立設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，明定推進(jìn)管理辦法，明確年度總計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)期目的；

（2）現(xiàn)場(chǎng)管理提升與健全設(shè)備操作規(guī)程。現(xiàn)場(chǎng)——對(duì)需改善項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)明顯問(wèn)題。操作規(guī)程——建立健全科學(xué)、適用的設(shè)備操作規(guī)程并培訓(xùn)員工，達(dá)到規(guī)范操作、快又好。

（3）設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑與點(diǎn)檢管理。健全設(shè)備保養(yǎng)及潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)按標(biāo)做好設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑，維持設(shè)備良好狀態(tài)；通過(guò)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢管理，預(yù)知狀態(tài)超前管理，將設(shè)備缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)消缺，以減少設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)，從而減少因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)的因素。

7.3 項(xiàng)目啟動(dòng)與輔導(dǎo)匯報(bào)

（1）3月8日，在生產(chǎn)部管理骨干的陪同下，成都華標(biāo)企管蔣良君老師及象嶼股份、農(nóng)產(chǎn)集團(tuán)的設(shè)備管理骨干，到富錦農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)部、收購(gòu)部、質(zhì)檢部、倉(cāng)儲(chǔ)部、安保部等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。3月10日，蔣老師專題培訓(xùn)了《中小企業(yè)如何做好設(shè)備管理》，3月11日蔣老師作了首次輔導(dǎo)匯報(bào)及推進(jìn)工作指導(dǎo)，明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、總計(jì)劃、主要工作內(nèi)容和要求，并具體指導(dǎo)了建立推進(jìn)機(jī)制、提升現(xiàn)場(chǎng)管理的具體方法。

（2）在生產(chǎn)部的組織下，5月24~26日，按項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)展了第二次輔導(dǎo)。老師向參與編制設(shè)備操作規(guī)程的骨干等培訓(xùn)了《如何編制設(shè)備操作規(guī)程》。于26日召開(kāi)了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二次推進(jìn)例會(huì)，先由各推進(jìn)部門匯報(bào)，隨后由老師作輔導(dǎo)匯報(bào)，然后富錦公司、象嶼農(nóng)產(chǎn)集團(tuán)設(shè)備部、象嶼股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，提出了對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的組織與如何有效推進(jìn)的具體要求。

（3）在象嶼股份領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在象嶼農(nóng)產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在富錦農(nóng)產(chǎn)公司的努力推進(jìn)下，按項(xiàng)目計(jì)劃的工作內(nèi)容和要求穩(wěn)步推進(jìn)，做出成效，夯實(shí)富錦農(nóng)產(chǎn)的設(shè)備專業(yè)管理，為農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)管理做好裝備保障，讓亞洲最大的糧食運(yùn)營(yíng)公司“富錦農(nóng)產(chǎn)”成為亞洲的業(yè)界標(biāo)桿。

項(xiàng)目開(kāi)展場(chǎng)景