國投京唐港《設(shè)備故障與維修管理》專題培訓(xùn)
 

【摘要】：2016年10月13日至14日，成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問蔣良君，受國投中煤同煤京唐港口有限公司（國投京唐港）設(shè)備管理部之邀，為國投京唐港卸車部、裝船部、設(shè)備部等管理骨干和技術(shù)骨干就《如何做好設(shè)備故障管理》、《如何做好設(shè)備維修管理》做了專題培訓(xùn)。

    10月12日，蔣良君老師在設(shè)備管理部佟征的陪同下，蔣良君老師對國投京唐港的設(shè)備故障與維修管理，從制度、標準、記錄，故障數(shù)據(jù)采集與匯總統(tǒng)計分析與改進等進行了診斷，并將調(diào)研資料作為本次的培訓(xùn)案例。
    10月13日上午，在培訓(xùn)前，蔣良君老師先用調(diào)研診斷的案例，給國投京唐港的故障與維修管理的亮點及薄弱環(huán)節(jié)做了點評，并針對典型需改進項做了講解，讓學(xué)員帶著問題進行本課程學(xué)習(xí)，以便學(xué)以致用。
    蔣良君老師在講解《如何做好設(shè)備故障管理》時，主要講了故障管理的要素、企業(yè)常見的維修方式、故障處理流程、編制設(shè)備故障管理制度的方法、 編制故障記錄與統(tǒng)計表的要點、對統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析方法、編制故障分析報告的方法，以及故障知識管理的方法。
    10月13日下午至14日上午，蔣良君老師在講解《如何做好設(shè)備維修管理》時，主要講了設(shè)備維修管理概述、設(shè)備維修資源管理、維修管理四大標準、編制維修管理制度及維修標準的方法、搶修管理要點、維修計劃編制的方法，以及日常維修與項目式大修的組織與全過程管理（含修前、修中、修后）。
    在培訓(xùn)的過程中，老師展示了很多優(yōu)秀、適用的實例，并提供了故障管理、維修管理常用的國標、行標和實際可應(yīng)用的技術(shù)標準資料，以及維修技術(shù)標準的模板，為學(xué)員后續(xù)具體開展改善、提升現(xiàn)有的故障與維修管理，將有實質(zhì)性幫助。
    10月14日下午，設(shè)備管理等部門的管理和技術(shù)骨干，在設(shè)備管理部會議室，就目前工作中的存在的一些困惑，由老師進行答疑解惑，并和參會者就討論項進行充分互動交流。
    本次培訓(xùn)，學(xué)員對蔣良君老師的專業(yè)度、培訓(xùn)內(nèi)容的實用性、可借鑒下，給予了充分肯定，期望老師明年再聚。

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