成都恒達(dá)光學(xué)6S管理提升項目啟動
時間：2023-05-09 13:36:45 瀏覽量：
成都恒達(dá)光學(xué)6S管理提升項目啟動
1.企業(yè)名稱：成都恒達(dá)光學(xué)有限公司（簡稱“成都恒達(dá)光學(xué)”）
2.項目周期：2023年5月~7月。啟動日期：2023-5-9
3.項目目的： 針對現(xiàn)場管理進(jìn)行專項改善提升，強基固本，并促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備管理、安全管理等提升。
4.項目范圍：成都恒達(dá)光學(xué)
5.咨詢機(jī)構(gòu)：成都華標(biāo)企管
6.項目介紹：
成都恒達(dá)光學(xué)的現(xiàn)場管理已有很不錯的基礎(chǔ)，為了夯實、提升基礎(chǔ)管理，練好內(nèi)功，增強企業(yè)體質(zhì)，邀請了國內(nèi)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理相對專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)成都華標(biāo)企管，為成都恒達(dá)光學(xué)的現(xiàn)場管理進(jìn)行針對性輔導(dǎo)，查漏補缺，以夯實、提升現(xiàn)場6S管理，并以6S管理提升以促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備管理、安全管理等提升。
2023年3月14日，在恒達(dá)光學(xué)生產(chǎn)部江部長的陪同下，蔣良君老師到成都恒達(dá)光學(xué)的現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研診斷，然后根據(jù)現(xiàn)場改善提升寫了具體的、圖文并茂的《成都恒達(dá)光學(xué)現(xiàn)場6S專項改善方案》（186頁ppt）。
5月9日上午，在成都恒達(dá)光學(xué)生產(chǎn)部的組織下，公司陳總及各部門、車間/工段領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干齊聚公司會議室。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)陳總向參會人員講明了公司深入開展與提升現(xiàn)場6S管理的目的、重要性（圖1），并介紹了老師。隨后，蔣良君老師向參會者講解了《成都恒達(dá)光學(xué)現(xiàn)場6S專項改善方案》向參會者作了講解（圖2）。
5月9日下午，在生產(chǎn)部江部長的陪同下，老師到各車間、工段現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，將還需改善之處拍了圖片，然后在會議室用投影向參會人員講解了問題與改善建議（圖3）（對新發(fā)現(xiàn)需改善的圖片，老師將編制在輔導(dǎo)匯報內(nèi)提交）。老師匯報后與各車間領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了具體溝通交流，江部長明確了各項工作的責(zé)任分工，講解了具體開展工作的組織要求，陳總對改善提出了管理指示和具體要求。
在成都華標(biāo)企管專業(yè)老師的輔導(dǎo)下，在成都恒達(dá)光學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在恒達(dá)光學(xué)項目組的推進(jìn)下，在各部門和車間同仁的共同努力下，通過落實6S改善方案，并在執(zhí)行中創(chuàng)新改進(jìn)，成都恒達(dá)光學(xué)的現(xiàn)場管理水平一定會再上新臺階，將對生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理提供安全、清爽、有序、一目了然的現(xiàn)場環(huán)境。
【啟動會場景圖】
圖1：陳總會前簡述公司深入開展6S管理提升的目的和要求
圖2：老師作6S管理改善匯報
圖3：成都恒達(dá)光學(xué)參會精英成都恒達(dá)光學(xué)簡介
成都恒達(dá)光學(xué)有限公司成立于1989年，是中國兵器裝備集團(tuán)下屬成都光明光電股份有限公司的國有控股企業(yè)，坐落在“世界雙遺產(chǎn)”的歷史文化名城成都市都江堰市。占地面積67畝（持有國土產(chǎn)權(quán)證），2021年銷售額近2億元。
公司主要從事各種環(huán)保光學(xué)玻璃透鏡、棱鏡坯料生產(chǎn)，產(chǎn)品主要應(yīng)用于尼康、索尼、三星、奧林巴斯等國際知名廠商的高端領(lǐng)域。
軍民兩用的光學(xué)玻璃行業(yè)具有良好的發(fā)展前景。恒達(dá)光學(xué)將依托成都光明光電股份有限公司光學(xué)玻璃產(chǎn)銷量“全球第一”的資源和品牌優(yōu)勢，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新、不斷提升發(fā)展質(zhì)量，秉承“技術(shù)精進(jìn)、管理高效、團(tuán)隊凝聚”的經(jīng)營理念，致力打造一個“員工向往、客戶信任、行業(yè)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化企業(yè)。
