陜西化工集團設(shè)備管理經(jīng)驗交流暨設(shè)備管理體系培訓會
時間:2022-07-28 20:39:20 瀏覽量:
陜西化工集團設(shè)備管理經(jīng)驗交流暨設(shè)備管理體系培訓會
一、企業(yè)名稱:陜西化工集團有限公司
二、會議主題:《陜西化工集團設(shè)備管理經(jīng)驗交流暨設(shè)備管理體系培訓會》
三、時間安排: 2022年7月27日~29日
四、交流會及培訓主要內(nèi)容介紹:
1.參會信息
2022年7月27日,來自陜西化工集團的17家單位60余人,齊聚在山清水秀、藍天白云、空氣清爽的銅川市照金鎮(zhèn)照金書院酒店(黨建教育基地),參加了陜西化工集團組織的“陜西化工集團設(shè)備管理經(jīng)驗交流暨設(shè)備管理體系培訓會”。
2.會議議程
集團運行與安全環(huán)保部設(shè)備主管 主持會議,介紹了發(fā)言領(lǐng)導及培訓老師,提示了會議紀律,并介紹了議程:
1) 開班儀式,領(lǐng)導講話。
2) 九家單位設(shè)備管理經(jīng)驗交流發(fā)言。
3) 專家點評。
4) 領(lǐng)導總結(jié)。
5) 設(shè)備管理體系培訓。
6) 機械完整性管理培訓。
3.開班儀式
3.開班儀式
陜西化工集團副總經(jīng)理在開班儀式上作了發(fā)言,簡述了本次會議目的并提出了希望和要求,主要是“三個目的”和“三個要求”:
1)本次會議的三個目的:
一是各單位經(jīng)驗交流學習,達到共同提升的目的,通過分享讓知識價值最大化。
二是設(shè)備管理體系培訓,蔣良君老師是設(shè)備管理體系標準的起草人,比較專業(yè),老師可精準傳授設(shè)備管理體系標準建設(shè)的系統(tǒng)性思路和方法。
三是機械完整性管理培訓,側(cè)重點在設(shè)備安全,核心在設(shè)備風險管理、檢驗檢測和預防性維修。
2)本次會議的三個要求:
①分享經(jīng)驗,拓寬新思路,不斷提升設(shè)備管理水平。
②平臺建設(shè),賦予新動能,加速提高設(shè)備管理質(zhì)量。
③統(tǒng)一標準,奮進新高地,積極創(chuàng)建設(shè)備管理一流水平。
陜西化工集團副總經(jīng)理分別對以上三項進行了簡練闡述并強調(diào):“安全管理好的企業(yè),一定是設(shè)備基礎(chǔ)管理做得很好,我們管設(shè)備的必須把專業(yè)安全管好。我們要博采眾長,結(jié)合實際,對我們的設(shè)備管理體系進行系統(tǒng)策劃,做好組織,分步實施,狠抓落實,最終形成我們煤化工自己的設(shè)備管理體系,并創(chuàng)建設(shè)備管理一流水平。”
陜西化工集團副總經(jīng)理分別對以上三項進行了簡練闡述并強調(diào):“安全管理好的企業(yè),一定是設(shè)備基礎(chǔ)管理做得很好,我們管設(shè)備的必須把專業(yè)安全管好。我們要博采眾長,結(jié)合實際,對我們的設(shè)備管理體系進行系統(tǒng)策劃,做好組織,分步實施,狠抓落實,最終形成我們煤化工自己的設(shè)備管理體系,并創(chuàng)建設(shè)備管理一流水平。”
4.經(jīng)驗交流
1)首先由9家單位(渭河煤化、蒲潔能化、神木電化、東鑫垣化、北元化工、陜化煤化、神木天元、陜焦化工)用ppt分別向參會人員進行了設(shè)備管理經(jīng)驗交流發(fā)言。
2)9個單位交流發(fā)言后,蔣良君老師用《陜西化工集團設(shè)備管理經(jīng)驗交流點評》(ppt85頁)進行了講解,點贊了各單位分享的好經(jīng)驗、好方法,并對需改進提升之處,提出了建設(shè)性建議。
5.專題培訓-設(shè)備管理體系(PMS)
一、概述篇:設(shè)備管理概述——了解國內(nèi)外設(shè)備管理現(xiàn)況
二、機制篇:設(shè)備管理標準化導入機制——掌握體系推進的組織方法
三、實施篇:2020版設(shè)備管理體系標準(PMS)條款要點解讀與實施重點、方法——掌握條款的實施要點,借鑒部分實例,啟發(fā)思路,學以致用。
課程總結(jié)回顧
. 本次《2020版設(shè)備管理體系(PMS)實施要點解讀》,成都華標企管蔣老師的培訓課件內(nèi)容信息量較大,要點解讀、圖文并茂、案例豐富,在很多要素中,老師提示了可規(guī)范性引用及可參考的國標、行標、地標、團標等,通過本次陜西化工集團的9家設(shè)備管理經(jīng)驗交流和專業(yè)老師培訓,對陜西化工集團及各分公司設(shè)備管理體系標準化建設(shè)、創(chuàng)建設(shè)備管理一流水平而奠定了理論基礎(chǔ),提示了工作思路,明確了要素實施重點,對后續(xù)具體實施將大有助益。
. 本次《2020版設(shè)備管理體系(PMS)實施要點解讀》,成都華標企管蔣老師的培訓課件內(nèi)容信息量較大,要點解讀、圖文并茂、案例豐富,在很多要素中,老師提示了可規(guī)范性引用及可參考的國標、行標、地標、團標等,通過本次陜西化工集團的9家設(shè)備管理經(jīng)驗交流和專業(yè)老師培訓,對陜西化工集團及各分公司設(shè)備管理體系標準化建設(shè)、創(chuàng)建設(shè)備管理一流水平而奠定了理論基礎(chǔ),提示了工作思路,明確了要素實施重點,對后續(xù)具體實施將大有助益。