四川會(huì)理復(fù)烤廠故障降低改善項(xiàng)目正式啟動(dòng)
時(shí)間：2013-10-23 15:09:04 瀏覽量：
四川會(huì)理復(fù)烤廠故障降低改善項(xiàng)目正式啟動(dòng)
【摘要】：2012年7月18日-22日，成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn) 黃集長(zhǎng)，到四川會(huì)理復(fù)烤廠就“故障降低改善項(xiàng)目”做了調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研的信息，策劃了年度項(xiàng)目計(jì)劃，并做了首次輔導(dǎo)。
高層溝通：2012年7月18日-20日，成都華標(biāo)企管首席顧問(wèn)黃集長(zhǎng)，先和廠領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)辦、各車(chē)間管理人員及設(shè)備技術(shù)人員交流溝通工廠設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理存在的問(wèn)題，明確設(shè)備故障管理的思路。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：黃首席對(duì)動(dòng)力、主生產(chǎn)線設(shè)備、叉車(chē)設(shè)施等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)研。
設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員溝通：黃首席與維修人員、技術(shù)人員一起，溝通及了解整個(gè)維修管理流程及執(zhí)行流程存在的問(wèn)題，查閱相關(guān)的設(shè)備專(zhuān)業(yè)制度、資料和記錄。
生產(chǎn)人員溝通：黃首席與生產(chǎn)班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)操作工代表，溝通及了解操作與專(zhuān)業(yè)管理的接口與存在的問(wèn)題。
推進(jìn)輔導(dǎo)：黃首席通過(guò)充分調(diào)研后，形成了項(xiàng)目推進(jìn)的具體思路，并與廠領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組骨干 通過(guò)討論，確定了項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了集中答疑，講解了會(huì)理復(fù)烤廠故障降低改善項(xiàng)目的推進(jìn)思路及方法，明確了后續(xù)工作要點(diǎn)與計(jì)劃。
在本次調(diào)研與輔導(dǎo)過(guò)程中，主管生產(chǎn)及設(shè)備廠長(zhǎng)非常重視項(xiàng)目的推進(jìn)，全程參與，親自了解推進(jìn)的方法及思路，員工能充分地溝通，積極研討存在的問(wèn)題，為會(huì)理推進(jìn)“故障降低改善項(xiàng)目”做了個(gè)很好的開(kāi)端。
黃首席在進(jìn)行新項(xiàng)目輔導(dǎo)的同時(shí)，看了（去年）前期的推進(jìn)工作，保持較好，體現(xiàn)了會(huì)理復(fù)烤廠已把此管理創(chuàng)新工作納入了日常管理，使之常態(tài)化。
現(xiàn)場(chǎng)快照：
