福建馬坑礦業(yè)設(shè)備管理標準化（PMS）診斷

1.客戶名稱：福建馬坑礦業(yè)股份有限公司
2.診斷時間：2020年7月8日~10日。
3.診斷目的：診斷馬坑礦業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)況，從設(shè)備管理體系（PMS）的角度，識別薄弱環(huán)節(jié)并提供改善建議,并為公司上市夯實設(shè)備專業(yè)管理。
4.診斷區(qū)域：設(shè)備動力部、采礦廠、選礦廠、變電站
5.診斷介紹：
    公司設(shè)備管理歸口領(lǐng)導研究了2020版設(shè)備管理體系標準（PMS）后,認為此體系與礦業(yè)公司的設(shè)備管理比較契合，為進一步提升設(shè)備專業(yè)管理，強基固本，追求“過程精細化，結(jié)果效益化”，讓公司設(shè)備資產(chǎn)價值最大化，并為公司上市而夯實設(shè)備專業(yè)管理。邀請了成都華標企管的首先顧問蔣良君老師，到馬坑礦業(yè)進行了為期3天的設(shè)備管理診斷。本次診斷了設(shè)備動力部、采礦廠、選礦廠、變電站的設(shè)備管理制度、技術(shù)標準和記錄，以及現(xiàn)場主要設(shè)備及附屬設(shè)備、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場班組有的文件和記錄、檢修房、配電室、化驗室、危化品管理、備件材料庫、潤滑油品庫、潤滑器具等。
    調(diào)研診斷后，蔣良君老師編制了204頁診斷匯報ppt，于7月10日下午，在設(shè)備動力部的組織下，邀請了公司設(shè)備管理歸口領(lǐng)導及兩廠高管、技術(shù)骨干及安全管理部的骨干，聆聽了蔣良君老師2.5小時的診斷匯報，本次匯報為馬坑礦業(yè)提升設(shè)備專業(yè)管理提出了具體、針對性強、可實施的建議，老師并為后續(xù)工作開展要點提供了簡潔的方案。
 

【診斷關(guān)聯(lián)介紹】 《設(shè)備管理診斷》

客戶介紹：
 

    福建馬坑礦業(yè)股份有限公司成立于1999年9月8日，現(xiàn)由福建省稀有稀土（集團）有限公司（占總股本51%）、紫金礦業(yè)集團股份有限公司（占總股本41.5%）、福建省第八地質(zhì)大隊（占總股本7.5%）三家股東組成，屬國有控股地下鐵礦山企業(yè)，注冊資本人民幣7億元，總資產(chǎn)達38億元，凈資產(chǎn)近10億元，已累計繳納稅費11.31億元，礦區(qū)礦權(quán)范圍8.833 km2 ，現(xiàn)有員工592名，主要從事馬坑鐵礦和鉬礦的開發(fā)，主產(chǎn)品為TFe65%的鐵精礦和Mo45%的鉬精礦。