福建馬坑礦業(yè)設(shè)備管理標準化(PMS)診斷
1.客戶名稱:福建馬坑礦業(yè)股份有限公司
2.診斷時間:2020年7月8日~10日。
3.診斷目的:診斷馬坑礦業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)況,從設(shè)備管理體系(PMS)的角度,識別薄弱環(huán)節(jié)并提供改善建議,并為公司上市夯實設(shè)備專業(yè)管理。
4.診斷區(qū)域:設(shè)備動力部、采礦廠、選礦廠、變電站
5.診斷介紹:
公司設(shè)備管理歸口領(lǐng)導(dǎo)研究了2020版設(shè)備管理體系標準(PMS)后,認為此體系與礦業(yè)公司的設(shè)備管理比較契合,為進一步提升設(shè)備專業(yè)管理,強基固本,追求“過程精細化,結(jié)果效益化”,讓公司設(shè)備資產(chǎn)價值最大化,并為公司上市而夯實設(shè)備專業(yè)管理。邀請了成都華標企管的首先顧問蔣良君老師,到馬坑礦業(yè)進行了為期3天的設(shè)備管理診斷。本次診斷了設(shè)備動力部、采礦廠、選礦廠、變電站的設(shè)備管理制度、技術(shù)標準和記錄,以及現(xiàn)場主要設(shè)備及附屬設(shè)備、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場班組有的文件和記錄、檢修房、配電室、化驗室、危化品管理、備件材料庫、潤滑油品庫、潤滑器具等。
調(diào)研診斷后,蔣良君老師編制了204頁診斷匯報ppt,于7月10日下午,在設(shè)備動力部的組織下,邀請了公司設(shè)備管理歸口領(lǐng)導(dǎo)及兩廠高管、技術(shù)骨干及安全管理部的骨干,聆聽了蔣良君老師2.5小時的診斷匯報,本次匯報為馬坑礦業(yè)提升設(shè)備專業(yè)管理提出了具體、針對性強、可實施的建議,老師并為后續(xù)工作開展要點提供了簡潔的方案。
【診斷關(guān)聯(lián)介紹】 《設(shè)備管理診斷》
客戶介紹:
福建馬坑礦業(yè)股份有限公司成立于1999年9月8日,現(xiàn)由福建省稀有稀土(集團)有限公司(占總股本51%)、紫金礦業(yè)集團股份有限公司(占總股本41.5%)、福建省第八地質(zhì)大隊(占總股本7.5%)三家股東組成,屬國有控股地下鐵礦山企業(yè),注冊資本人民幣7億元,總資產(chǎn)達38億元,凈資產(chǎn)近10億元,已累計繳納稅費11.31億元,礦區(qū)礦權(quán)范圍8.833 km2 ,現(xiàn)有員工592名,主要從事馬坑鐵礦和鉬礦的開發(fā),主產(chǎn)品為TFe65%的鐵精礦和Mo45%的鉬精礦。