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中電科十四所開展“如何有效開展設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)
時(shí)間:2017-09-02 12:18:56 瀏覽量:
中國電科第十四所開展"如何有效開展設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化"專題培訓(xùn)

[ 摘要 ] 2017年9月1日,成都華標(biāo)企管首席顧問 蔣良君老師,受中國電子科技集團(tuán)公司第十四研究所(以下簡稱“中國電科十四所”)質(zhì)量部之邀,在南京為質(zhì)量部、機(jī)動技安部等單位的管理及技術(shù)骨干,就《如何有效開展設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化》做了咨詢診斷式專題培訓(xùn),讓學(xué)員掌握了可以學(xué)以致用的方法。
(注:圖片引用自十四所網(wǎng)站)   
    質(zhì)量部為了更好地為十四所產(chǎn)品檢測與試驗(yàn)做好設(shè)備裝置保障工作,從質(zhì)量部職工力所能及的角度,如何做好檢測試驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、潤滑、檢查等工作,如何建立科學(xué)、實(shí)用的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過培訓(xùn)職工應(yīng)知應(yīng)會,以及執(zhí)行過程督導(dǎo)與檢查到位,并建立配套的設(shè)備管理辦法以確保持續(xù)、有效執(zhí)行到位,為此,經(jīng)機(jī)動技安部推薦,由質(zhì)量部邀請了成都華標(biāo)企管的首席顧問蔣良君老師提供專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)前,蔣良君老師編制了培訓(xùn)大綱,經(jīng)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容還比較適合。
    8月30-31日,蔣良君老師在中國電科十四所質(zhì)量部劉博士的陪同下,蔣良君老師對質(zhì)量部的環(huán)境試驗(yàn)室等區(qū)域的現(xiàn)場設(shè)備管理情況,以及設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)記錄,進(jìn)行了調(diào)研診斷。調(diào)研診斷后,蔣老師針對典型問題編制了圖文并茂的《中國電科十四所設(shè)備管理問題及改善建議》,作為本次的培訓(xùn)案例。

 


 
   9月1日,在培訓(xùn)前,蔣良君老師先用調(diào)研診斷的《設(shè)備管理問題及改善建議》ppt進(jìn)行了講解,然后再培訓(xùn)《如何有效開展設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化》,培訓(xùn)內(nèi)容主要有:
一、設(shè)備管理概述,介紹了國內(nèi)外設(shè)備管理的發(fā)展及主要模式,以及目前國內(nèi)企業(yè)設(shè)備管理存在的典型問題。
二、建立設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)機(jī)制,介紹了組織搭建、計(jì)劃編制、調(diào)研診斷、推進(jìn)規(guī)則、啟動培訓(xùn)、過程督導(dǎo)及推進(jìn)例會等內(nèi)容。
三、開展設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要步驟與方法,主要分5個(gè)模塊講解:
    模塊1:現(xiàn)場整改
    模塊2:設(shè)備保養(yǎng)管理
    模塊3:設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑管理
    模塊4:設(shè)備維修管理
    模塊5:建立設(shè)備管理檢查與評價(jià)機(jī)制
   四、本課總結(jié)、后續(xù)工作思路、互動交流
     在培訓(xùn)的過程中,蔣良君老師展示了很多優(yōu)秀、可參考的實(shí)例,并根據(jù)調(diào)研的信息,為質(zhì)量部后續(xù)開展工作提出工作步驟和思路,將對質(zhì)量部后續(xù)開展好質(zhì)量人員做好自主維護(hù),視需請專業(yè)人員做好專業(yè)維護(hù),奠定了知識和方法基礎(chǔ)。
質(zhì)量部開展設(shè)備管理提升,屬于主動積極的行為,這將為落實(shí)機(jī)動技安部提出的“預(yù)防維護(hù)、全員參與,設(shè)備使用單位應(yīng)充分做好設(shè)備自主維護(hù),并和機(jī)動技安部共同努力,落實(shí)一個(gè)重點(diǎn)——保障科研生產(chǎn)。
    本次培訓(xùn),質(zhì)量部負(fù)責(zé)人對蔣良君老師的授課內(nèi)容的針對性、方法的實(shí)用性、案例的可借鑒性,給予了充分肯定,對質(zhì)量部后續(xù)開展工作有了清晰的思路和方法,期望以后有需求時(shí)能繼續(xù)提供指導(dǎo)。

 

【中國電科十四所簡介】
    中國電子科技集團(tuán)公司第十四研究所坐落于鐘靈毓秀的南京市,新所區(qū)占地近2000畝,是中國雷達(dá)工業(yè)的發(fā)源地,國家諸多新型、高端雷達(dá)裝備的始創(chuàng)者,以及具有國際競爭能力的綜合型電子信息工程研究所。其前身為創(chuàng)建于1946年的“中華民國國防部特種電訊器材修理所”;1949年4月起義后被中國人民解放軍接管,先后直屬于第二機(jī)械工業(yè)部、國防部十院、第四機(jī)械工業(yè)部十院、國防科委第十研究院、電子工業(yè)部、信息產(chǎn)業(yè)部等,2002年起歸屬中國電子科技集團(tuán)公司。
    十四所作為國家國防電子信息行業(yè)的骨干研究所,牢記黨和國家賦予的神圣使命,發(fā)揮高科技優(yōu)勢,服務(wù)國家安全,在電子信息裝備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)的一體化業(yè)務(wù)中具有領(lǐng)先的核心能力和國際競爭能力,先后在“兩彈一星”、“載人航天”、三峽工程、奧運(yùn)安保等多項(xiàng)國家重點(diǎn)工程中承擔(dān)關(guān)鍵任務(wù),受到黨中央、國務(wù)院、中央軍委的表彰和嘉獎(jiǎng)。先后榮獲全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國五一勞動獎(jiǎng)狀、江蘇省文明單位標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。十四所在為國防建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的同時(shí),按照“軍民結(jié)合、寓軍于民”的要求,堅(jiān)持走軍民復(fù)合式發(fā)展、國際化發(fā)展的道路,積極投身于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。依托軍工科研優(yōu)勢,十四所在現(xiàn)代物流、城軌交通、無線通信、民用雷達(dá)、軟件與集成電路等民用領(lǐng)域取得了快速發(fā)展,現(xiàn)已成為覆蓋國內(nèi)、國際兩大市場的集團(tuán)化研究所。
    在60年的自主創(chuàng)新發(fā)展中,形成了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍,現(xiàn)有5000余名在職職工中,科研人員3000余人,中國工程院院士3名,國家、省部級有突出貢獻(xiàn)中青年專家、享受政府特殊津貼專家130余名。建所以來形成的自立自強(qiáng)、敢為人先的科技創(chuàng)新作風(fēng),以及擁有的國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站等一流的創(chuàng)新條件,使十四所取得了國家級成果獎(jiǎng)60余項(xiàng),部、省級成果獎(jiǎng)340余項(xiàng),一批項(xiàng)目獲“全國十大科技成就”、國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
    放眼世界電子信息工程的前沿,擲身于群雄角逐的國際市場,在黨和國家一如既往的親切關(guān)懷下,在中國電子科技集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)黨和國家賦予的神圣使命、寄予的莫大期望的當(dāng)今十四所人,正以盡責(zé)創(chuàng)新的精神、昂揚(yáng)的斗志、奮發(fā)有為的工作作風(fēng),為把十四所建成創(chuàng)新型國際一流電子信息企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。

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