桂林藝宇印刷包裝公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項目啟動
時間：2017-04-16 21:59:38 瀏覽量：
桂林藝宇印刷包裝公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項目啟動
【摘要】：2017年4月14日，桂林藝宇印刷包裝有限公司與成都華標(biāo)企管攜手，成功啟動了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）咨詢項目。
桂林藝宇公司是一家積極向上的一級包裝企業(yè)，公司內(nèi)部推崇“日清日高，追求卓越”的企業(yè)精神，實行全員績效管理，全面推行精益生產(chǎn)管理模式，通過對造紙→印刷→紙箱一條龍流程控制，生產(chǎn)效率不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本得到有效控制，于2003年通過ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2004年通過出口商品包裝容器質(zhì)量許可認(rèn)證，2011年11月曾與柳工路創(chuàng)公司合作開展了精益生產(chǎn)項目，2013年6月曾與深圳華天謀咨詢公司合作開展了TPM精益管理項目。設(shè)備裝置，承載了企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本等管理，為了夯實企業(yè)的設(shè)備專業(yè)基礎(chǔ)管理，為企業(yè)的精益生產(chǎn)、安全管理等提供設(shè)備裝置保障，桂林藝宇公司的譚董事長通過深思熟慮，決定2017年4月起與國內(nèi)設(shè)備管理相對專業(yè)和實戰(zhàn)的成都華標(biāo)企管合作，導(dǎo)入設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為企業(yè)的快速發(fā)展強基固本。
2017年4月，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）首次輔導(dǎo)及項目啟動。
4月9日，成都華標(biāo)企管首先顧問蔣良君、黃集長，在企管部領(lǐng)導(dǎo)陳經(jīng)理及總裁辦韋專員、譚專員的陪同下，按項目工作計劃的內(nèi)容，對全公司的廠區(qū)、各車間的現(xiàn)場，進行了深入診斷。
4月10日-4月13日，蔣老師和黃老師分工協(xié)作，策劃了推進組織機構(gòu)及激勵制度，編制了年度推進計劃，根據(jù)現(xiàn)場診斷編制了輔導(dǎo)改善匯報及近期改善所需的建議及方案，編制了“現(xiàn)場問題改善清單”，編制了后續(xù)的工作執(zhí)行計劃。
4月13日下午，蔣良君老師按項目計劃安排，給公司的中高層培訓(xùn)了《如何做好現(xiàn)場管理的6S與可視化》，課后用了企業(yè)的現(xiàn)場案例進行講解及分析。最值得點贊的是企業(yè)董事長和總經(jīng)理，全程聆聽，教育型企業(yè)有善于學(xué)習(xí)的企業(yè)掌舵人。
4月14日下午，公司的高層、各職能部門及各車間領(lǐng)導(dǎo)、車間班組長及骨干人員齊聚辦公室樓的大會堂，出席總裁辦組織召開的“設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）啟動會”。
首先，總裁辦韋專員介紹了本次啟動會的主要內(nèi)容，并具體介紹了公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）的推進組織機構(gòu)及主要職責(zé)；
然后，蔣良君老師介紹了桂林藝宇公司一年的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化推進主要工作及時間安排；接著，桂林藝宇公司 譚董事長對關(guān)于設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化項目的導(dǎo)入背景、目的做了介紹，并從企業(yè)經(jīng)營高度及精益的專業(yè)角度闡述了精益生產(chǎn)與設(shè)備專業(yè)管理之間的關(guān)系，特別強調(diào)夯實設(shè)備專業(yè)管理，是精益生產(chǎn)等其他管理體系或模式的基礎(chǔ)。譚董說：“董事長最重要的職責(zé)就是“搬石頭”，誰阻礙項目的推進就把誰挪開。做設(shè)備管理不是一撮而就的事，必須務(wù)實的一步一個腳印做，設(shè)備管理這項工作做好了，我們的工作可事半功倍。工欲善其事必先利其器，小車在高速路上跑，若車況不好而拋錨，車是跑不起來的，設(shè)備管理也是同理。工欲善其事必先利其器，設(shè)備安穩(wěn)運行，生產(chǎn)計劃等才有保障。公司的其他管理模塊相對健全，而設(shè)備專業(yè)管理則相對薄弱，因此，公司與設(shè)備管理專業(yè)的公司成都華標(biāo)企管攜手合作，希望大家一起努力，把桂林藝宇公司的設(shè)備管理做專做強，為企業(yè)快速發(fā)展夯實基礎(chǔ)。并強調(diào)：在推進項目過程中，每個人都必須全力以赴，如果推進過程中有出現(xiàn)阻礙或不配合項目推行的，公司一定會采取措施。”
【擴展了解】:設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)用標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備管理體系-要求》PMS
【桂林藝宇簡介】
公司秉承“更好的質(zhì)量、更低的價格、更優(yōu)的服務(wù)”的經(jīng)營理念，殫精竭慮地創(chuàng)造更大的客房價值，不遺余力地滿足客戶需求，贏得良好的口碑，業(yè)務(wù)遍及廣東、廣西、貴州、江西、湖南、湖北、福建等地，是國內(nèi)外眾多知名品牌的特約供應(yīng)商，并被多家名牌客戶評為優(yōu)秀供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴，獲得“質(zhì)量信譽先進單位”、“重合同守信用企業(yè)”、“納稅大戶”、“精神文明經(jīng)營企業(yè)”等稱號。
