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中國工程物理研究院五所6S管理咨詢項目啟動

時間：2015-05-15 09:37:03 瀏覽量：

中國工程物理研究院五所6S管理咨詢項目啟動

2015年1月15日，在慶祝中國核工業(yè)創(chuàng)建60周年習(xí)近平主席發(fā)表重要指示之際，中國工程物理研究院五所攜手成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司，啟動6S管理咨詢及現(xiàn)場安全管理推進項目。所領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)、一車間管理人員、推進骨干和成都華標(biāo)企管首席專家蔣良君、黃集長參加了啟動會。

    作為中國核武器的搖籃，為了更高更強的國防建設(shè)，近年來中國工程物理研究院與時俱進，加大各研究所內(nèi)部管理力度。中物院某所積極響應(yīng)研究院的部署與安排，高要求地從現(xiàn)場管理基礎(chǔ)做起，以便更好地支撐所里內(nèi)部管理的順暢運行。為了使項目推進符合現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)，達到預(yù)期的效果，中國工程物理研究院五所對項目采取公開招標(biāo)擇優(yōu)錄取的方式。經(jīng)過前期深入細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)研，遞交結(jié)合實際具體翔實的項目方案，成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司通過了中物院五所嚴(yán)格的公平公正的評審，在參與應(yīng)標(biāo)的幾家單位中脫穎而出，中標(biāo)該項目。
    中國工程物理研究院五所確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為重點基礎(chǔ)管理工作，在創(chuàng)建一級達標(biāo)單位的過程中，梳理出大量的現(xiàn)場問題，發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)場問題可以通過推進現(xiàn)場管理的核心工具6S管理來解決。于是選取研究所某核心單位做為項目實施對象推進6S。中物院某所選擇實施推進6S管理工具，不僅可以大力助推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施，也對工藝、質(zhì)量、設(shè)備、供應(yīng)等管理體系起到強力支撐和促進作用，也將為后續(xù)的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。引進和推行6S管理項目，這是非常正確的合乎實際情況的管理決策，起到一舉多得的作用與效果。通過6S管理項目的實施，不僅打造安全高效規(guī)范的現(xiàn)場，同時還可提高現(xiàn)場人員的素質(zhì)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的現(xiàn)場管理人才。
    成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司以專業(yè)助企，促企業(yè)發(fā)展興國。將保持務(wù)實創(chuàng)新高效的工作做風(fēng)，圍繞項目的目標(biāo)，扎根現(xiàn)場，嚴(yán)格按計劃指導(dǎo)項目的實施推進。在雙方的共同努力下，一定把某單位打造成為中物院某所現(xiàn)場管理的標(biāo)桿，進而成為研究院標(biāo)桿，乃至行業(yè)標(biāo)桿。

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