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大慶乘風(fēng)供熱分公司設(shè)備管理星級評價(jià)頒證授牌
時(shí)間:2013-10-25 11:16:00 瀏覽量:

大慶乘風(fēng)供熱分公司設(shè)備管理星級評價(jià)頒證授牌

    【摘要】:2013年10月19日,中國設(shè)備管理協(xié)會及中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備管理評價(jià)中心領(lǐng)導(dǎo),到大慶乘風(fēng)供熱分公司正式頒發(fā)設(shè)備管理星級評價(jià)證書,遞交評價(jià)診斷報(bào)告,并與大慶油田相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。

    2013年10月19日,參加大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理二公司乘風(fēng)供熱分公司設(shè)備管理星級評價(jià)頒證授牌會的主要領(lǐng)導(dǎo),有中國設(shè)備管理協(xié)會主任魏景林、中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備管理評價(jià)中心主任蔣良君、副主任兼秘書長黃集長、大慶油田 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副處長常冬雪,大慶油田有資產(chǎn)設(shè)備管理科科長潘國棟、物業(yè)管理二公司資產(chǎn)設(shè)備管理部主任徐勝海、乘風(fēng)供熱分公司經(jīng)理顧建波、乘風(fēng)供熱分公司主任魏全軍等領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理星級評價(jià)的推進(jìn)骨干李慶偉,出席了評價(jià)頒證會。
    會前參觀現(xiàn)場。會前,在乘風(fēng)供熱分公司顧經(jīng)理的陪同下,參觀了燃?xì)忮仩t房的中控室、鍋爐房、風(fēng)機(jī)房、水處理間、化驗(yàn)室、換熱間、消防泵房、機(jī)修間、潤滑站、備件庫及廠區(qū)。在參觀的過程中,顧經(jīng)理對所到之處都作了專業(yè)講解和詳細(xì)介紹?,F(xiàn)場參觀完后,參會的主要人員在鍋爐房和鍋爐房的大門合影。

參會主要人員合影



現(xiàn)場參觀


       聽取匯報(bào)。參觀完現(xiàn)場后回到會議室,參會領(lǐng)導(dǎo)聽取了徐勝海主任的精彩匯報(bào)。徐主任用ppt詳細(xì)介紹了乘風(fēng)供熱分公司設(shè)備管理星級評價(jià)的目的、評價(jià)介紹、評價(jià)單位基本概況、組織策劃過程管理、管理亮點(diǎn)成果分享、工作體會后續(xù)計(jì)劃。其中:
       目的:打造全國供熱系統(tǒng)的標(biāo)桿,標(biāo)桿示范的正能量有助于公司內(nèi)部推廣和示范,可促進(jìn)公司整體管理水平的提升,確保設(shè)備安穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為客戶做好供熱服務(wù)。
       途徑:在硬件方面,乘風(fēng)有國內(nèi)最先進(jìn)的燃?xì)忮仩t系統(tǒng);在設(shè)備管理方面,結(jié)合前幾年管理經(jīng)驗(yàn)及中國設(shè)備管理協(xié)會的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)(PMS),對乘風(fēng)的現(xiàn)場和設(shè)備管理進(jìn)行優(yōu)化和提升,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),打造標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場和設(shè)備管理。
       物業(yè)管理二公司是國內(nèi)首家組織開展全國設(shè)備管理星級評價(jià)的企業(yè),主要是驗(yàn)證我公司設(shè)備管理目前是什么樣的水平和層次。
評價(jià)準(zhǔn)備的過程,也是不斷改善提升的過程。通過打造標(biāo)桿,提供典型引領(lǐng),對促進(jìn)公司管理上水平確實(shí)有效。
       經(jīng)徐主任介紹后,讓參會者對乘風(fēng)供熱的設(shè)備管理評價(jià)全過程有了較全面、深入了解和認(rèn)識。


聽取徐勝海主任匯報(bào)


       聽取匯報(bào)后,進(jìn)入評價(jià)頒證環(huán)節(jié)。中國設(shè)備管理協(xié)會魏主任,給乘風(fēng)供熱分公司頒發(fā)了全國設(shè)備管理星級評價(jià)證書,設(shè)備管理評價(jià)中心副主任黃集長向乘風(fēng)供熱分公司遞交了本次設(shè)備管理星級評價(jià)的“評價(jià)診斷報(bào)告”(紙質(zhì)及電子版)。

 


頒證授牌


       頒證授牌后,參會主要領(lǐng)導(dǎo)座談交流,針對機(jī)制與人、人與制度標(biāo)準(zhǔn)、人與設(shè)備、人與現(xiàn)場、設(shè)備與現(xiàn)場、管理與評價(jià)等,都發(fā)表自己的見解,并進(jìn)行了充分交流。


座談與交流


      據(jù)悉,10月15日,大慶油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉宏斌到乘風(fēng)供熱分公司現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作后,感慨地說:“乘風(fēng)供熱的現(xiàn)場管理有讓我眼前一亮的感覺!”這是大慶高層領(lǐng)導(dǎo)對乘風(fēng)供熱的努力給予的認(rèn)可,也是對乘風(fēng)供熱全員的鼓勵(lì)。

劉宏斌總經(jīng)理在乘風(fēng)供熱現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

       劉宏斌總經(jīng)理對乘風(fēng)供熱現(xiàn)場檢查完后,認(rèn)為乘風(fēng)燃?xì)忮仩t房在管理上體現(xiàn)了制度流程化、流程信息化、信息表單化的現(xiàn)代化管理特點(diǎn),提高了勞動(dòng)效率,節(jié)約了人工成本。在燃?xì)夤嵘弦?shí)現(xiàn)管理專業(yè)化,設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)一體化,面向外部市場,創(chuàng)造并輸出大慶標(biāo)準(zhǔn)、大慶品牌,提高大慶油田對天然氣的整體利用水平。(本段摘自10月16日《大慶油田報(bào)》)
       乘風(fēng)供熱分公司設(shè)備管理星級評價(jià),通過評價(jià)前的專項(xiàng)輔導(dǎo),針對性改進(jìn)與提升,通過半年多的努力,取得了階段性成果。工業(yè)學(xué)大慶,供熱學(xué)乘風(fēng),百尺竿頭更進(jìn)一步,以發(fā)揮標(biāo)桿的示范作用。

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