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大慶油田“六精”潤(rùn)滑管理模式介紹

文:王孝忠, 劉振龍 中國(guó)石油大慶油田有限責(zé)任公司

 

摘要:大慶油田近年來(lái)在實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展、推進(jìn)潤(rùn)滑管理提質(zhì)增效方面的經(jīng)驗(yàn)與作法。在體系建立上,將潤(rùn)滑油與設(shè)備的全壽命周期相結(jié)合,探索建立了油田特色的設(shè)備潤(rùn)滑全壽命周期“六精”管理模式(精心選油、精確濾油、精細(xì)換油、精準(zhǔn)用油、精密監(jiān)測(cè)),深挖潤(rùn)滑管理創(chuàng)效潛力,在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面取得突破。
關(guān)鍵詞:潤(rùn)滑;“六精”管理;提質(zhì)增效


0 引言

    據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)械零件的摩擦導(dǎo)致世界能源損失1/3之多;80%的機(jī)械零部件失效是由于摩擦學(xué)(摩擦、磨損、潤(rùn)滑)的問(wèn)題造成,60%的設(shè)備故障是由于油品選用不當(dāng)及潤(rùn)滑不良等原因引起。大慶油田有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱大慶油田)業(yè)務(wù)范圍主要涵蓋勘探開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)裝備制造、石油化工、生產(chǎn)保障、礦區(qū)服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)等8個(gè)業(yè)務(wù)板塊,有較為完整的一體化業(yè)務(wù)體系。大慶油田裝備管理工作較好地支撐了一體化業(yè)務(wù)發(fā)展和油田開(kāi)發(fā)新技術(shù)新工藝應(yīng)用的需要大慶油田現(xiàn)有裝備27萬(wàn)臺(tái)(套),原值599.2億元人民幣,凈值184.7億元人民幣,其中活動(dòng)裝備36萬(wàn)臺(tái)(套)??傮w上,裝備種類多數(shù)量大分布廣,生產(chǎn)運(yùn)行成本比較高,其中與潤(rùn)滑有關(guān)的運(yùn)行成本占比較大,2016年僅潤(rùn)滑油消耗就達(dá)1.2萬(wàn)多噸,約2.1億元人民幣,而每年設(shè)備維護(hù)成本高達(dá)數(shù)十億元。因此,加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,使之科學(xué)合理、有效,對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。

1 實(shí)施背景

    大慶油田在“落實(shí)新發(fā)展理念、建設(shè)美麗中國(guó)”,國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),開(kāi)源節(jié)流、降本增效的可持續(xù)發(fā)展的大背景下,創(chuàng)建了符合油田實(shí)際的有新時(shí)代特征的潤(rùn)滑管理模式。

    1.1精細(xì)潤(rùn)滑是建設(shè)美麗中國(guó)的必然要求目前,我國(guó)已成為僅次于美國(guó)的世界第二大潤(rùn)滑油消費(fèi)國(guó),而潤(rùn)滑油的大量消耗也必然會(huì)加劇有害物質(zhì)的進(jìn)一步排放,給生態(tài)環(huán)境、人類健康和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成日益嚴(yán)重影響。我國(guó)明確規(guī)定,廢潤(rùn)滑油廢礦物油有腐蝕性、毒性、易燃性、反應(yīng)性或者感染性的特征,屬于危險(xiǎn)廢棄物,是對(duì)人類健康和環(huán)境造成重大危險(xiǎn)且具有有害影響的固體廢物。同時(shí)它們也是可再生利用的資源,基于環(huán)境安全和能源安全角度,延長(zhǎng)潤(rùn)滑油更換周期、降低潤(rùn)滑油消耗量與控制環(huán)境污染、研究廢潤(rùn)滑油再生利用對(duì)于保護(hù)環(huán)境、節(jié)省資源具有重要意義,是一項(xiàng)利國(guó)利民、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。

    1.2精細(xì)潤(rùn)滑是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然選擇日本提出“潤(rùn)滑經(jīng)濟(jì)”概念后,近些年逐漸引起各國(guó)重視。潤(rùn)滑經(jīng)濟(jì)主要是通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù),減少摩擦磨損和動(dòng)力損失,減少能耗和排放,降低惡性機(jī)械事故發(fā)生概率,提高機(jī)械設(shè)備的極壓抗磨性能和能效,延長(zhǎng)潤(rùn)滑介質(zhì)壽命和設(shè)備壽命,實(shí)現(xiàn)巨大經(jīng)濟(jì)效益。一般來(lái)講,其投入產(chǎn)出比高于1:100加強(qiáng)潤(rùn)滑管理,不僅可以充分發(fā)揮裝備效能提高裝備生產(chǎn)效率,延長(zhǎng)裝備使用壽命還能大幅度降低生產(chǎn)成本和能源消耗,不僅可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還能同時(shí)提高包括節(jié)能環(huán)保、社會(huì)責(zé)任在內(nèi)的綜合效益。

    1.3精細(xì)潤(rùn)滑是可持續(xù)發(fā)展的必由之路石油企業(yè)的管理粗放問(wèn)題在高油價(jià)時(shí)期被高利潤(rùn)所掩蓋,近年來(lái)隨著國(guó)際油價(jià)的低位運(yùn)行,問(wèn)題逐步暴露出來(lái),強(qiáng)化精細(xì)管理成為當(dāng)務(wù)之急、迫切需要,對(duì)于挖據(jù)企業(yè)潛力降本增效至關(guān)重要。裝備潤(rùn)滑精細(xì)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神,就要把精細(xì)管理的工作作風(fēng)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)以精細(xì)促管理、以管理提效益依靠裝備潤(rùn)滑精細(xì)管理推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面提升裝備管理能力和水平。

 

2 內(nèi)涵及做法

2.1內(nèi)涵

    按照中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和大慶油田有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,大慶油田立足當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展,深入推進(jìn)潤(rùn)滑管理提質(zhì)增效。
抓基礎(chǔ),健全完善潤(rùn)滑管理的組織體系和制度體系;抓文化,營(yíng)造人人參與精細(xì)潤(rùn)滑的良好氛圍樹(shù)立“按質(zhì)換油就是降本,合理潤(rùn)滑就是增效”的潤(rùn)滑文化理念;抓技術(shù),以現(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)為手段,將潤(rùn)滑技術(shù)與潤(rùn)滑管理有機(jī)結(jié)合,保證潤(rùn)滑管理的科學(xué)性與可操作性。在體系建立上,將潤(rùn)滑油和設(shè)備的全生命周期相結(jié)合,在“精”上利用專業(yè)化的方法和手段,在“細(xì)”上做好各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,追求“全過(guò)程改進(jìn)”、全過(guò)程優(yōu)化”、“全過(guò)程控制”探索建立了油田特色的裝備潤(rùn)滑全壽命周期“六精”管理模式(即:精心選油、精確濾油、精細(xì)換油、精準(zhǔn)用油、精密監(jiān)測(cè)、精?;厥?,全面深挖細(xì)摳潤(rùn)滑管理創(chuàng)效潛力。

2.2主要做法

2.2.1精心選油:在選什么油上做到精


    多年來(lái),各單位一直沿用裝備生產(chǎn)廠家推薦的專用油,價(jià)格昂貴,潤(rùn)滑成本壓力大;專用油采購(gòu)周期長(zhǎng),潤(rùn)滑油供應(yīng)不及時(shí);另外,車輛冬、夏季分開(kāi)選油到季換油時(shí)潤(rùn)滑油品質(zhì)仍有效適用,直接換掉存在很大浪費(fèi),為此,大慶油田充分
借助油液監(jiān)測(cè)手段,推行了“三個(gè)替代”。

(1)昆侖品牌替代合資品牌。對(duì)于鉆機(jī)、抽油機(jī)、車輛等通用裝備,用同級(jí)別的昆侖潤(rùn)滑油替代了合資品牌潤(rùn)滑油,采購(gòu)成本降幅30%,性價(jià)比更高。

(2)合資品牌替代進(jìn)口品牌。對(duì)于約克壓縮機(jī)等進(jìn)口裝備經(jīng)過(guò)反復(fù)研究合資品牌油與進(jìn)口油的指標(biāo)不斷試驗(yàn)完善與優(yōu)化,最終用國(guó)產(chǎn)合資品牌潤(rùn)滑油替代了進(jìn)口專用油,采購(gòu)成本降低60%。以美國(guó)約克壓縮機(jī)為例專用油388元/kg,美孚同級(jí)別油122元/kg,專用油價(jià)格是替代油的3.2倍約克壓縮機(jī)每次替代換油節(jié)省費(fèi)用28.8萬(wàn)元人民幣,節(jié)省費(fèi)用比例達(dá)到68.54%。

(3)四季通用油替代冬、夏季專用油。優(yōu)選大慶地區(qū)四季通用的昆侖品牌5W-40寬溫黏度柴油機(jī)油替代原來(lái)的冬、夏季專用油,大幅降低了過(guò)去因季節(jié)變化必須換油產(chǎn)生的費(fèi)用,采購(gòu)成本降低60%。例如,北方奔馳運(yùn)輸車輛用四季通用油替代冬、夏季專用油,單臺(tái)車輛一次性換油節(jié)省費(fèi)用638元人民幣。

2.2.2精確濾油:在確保油品潔凈上做到精

    大慶油田緊緊抓住影響發(fā)動(dòng)機(jī)故障率高和液壓油消耗量大這兩個(gè)制約潤(rùn)滑成本的“牛鼻子”,組織開(kāi)展了
柴油凈化和液壓油凈化工作降低了維護(hù)成本。

(1)柴油凈化。大慶油田與國(guó)內(nèi)某公司合作研發(fā)了適合油田工況的柴油凈化裝置,與原車柴油濾清器相比解決了常規(guī)濾清器無(wú)法有效濾除水分、膠粘質(zhì)、硫化物等有害物質(zhì)的過(guò)濾問(wèn)題,同時(shí),能夠避免噴油嘴的過(guò)快磨損和積碳生成。安裝柴油凈化裝置后,設(shè)備動(dòng)力明顯增強(qiáng),尾氣排放改善80%;修井機(jī)節(jié)油3%以上,運(yùn)輸車輛節(jié)油5%以上;發(fā)動(dòng)機(jī)校泵由1年1次延長(zhǎng)到3年1次,提高了設(shè)備效率;修井機(jī)單機(jī)年節(jié)省費(fèi)用7萬(wàn)元人民幣,運(yùn)輸車輛單臺(tái)年節(jié)省費(fèi)用1.1萬(wàn)元人民幣。

(2)液壓油凈化。針對(duì)鉆、修井機(jī)野外施工環(huán)境惡劣,造成液壓油更換頻繁液壓元器件維修費(fèi)用高的問(wèn)題,大慶油田與國(guó)內(nèi)某公司合作研發(fā)了液壓油體外循環(huán)過(guò)濾裝置。該裝置解決了系統(tǒng)自身無(wú)法濾水的問(wèn)題,具有5μm以上級(jí)別的過(guò)濾精度,原機(jī)濾清器只能過(guò)濾20μm以上雜質(zhì)。液壓油體外循環(huán)過(guò)濾裝置安裝運(yùn)行后,液壓油更換周期由原來(lái)的半年延長(zhǎng)到2年以上,液壓泵維修周期由原來(lái)的8個(gè)月延長(zhǎng)到16個(gè)月以上,單部鉆機(jī)年節(jié)省費(fèi)用28.7萬(wàn)元人民幣。

2.2.3精細(xì)換油:在換油方式方法上做到精

    在實(shí)行專業(yè)化集中換油以前,傳統(tǒng)分散的換油方式,存在潤(rùn)滑油品牌多、型號(hào)雜,未開(kāi)展油品跟蹤檢測(cè),更換操作不規(guī)范等系列問(wèn)題從而導(dǎo)致裝備換油頻繁,潤(rùn)滑油消耗量大,裝備潤(rùn)滑質(zhì)量差,維護(hù)成本居高不下。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要,大慶油田根據(jù)裝備特點(diǎn),
有針對(duì)性地選擇或組建專業(yè)隊(duì)伍,開(kāi)展專業(yè)化集中換油工作。

(1)在固定裝備換油方面:使用專門(mén)研發(fā)的移動(dòng)式潤(rùn)滑工程車,為抽油機(jī)、鉆機(jī)等裝備提供24h管家式換油服務(wù)。2017年大慶油田第四采油廠抽油機(jī)減速器專業(yè)化集中換油1435臺(tái),年節(jié)省費(fèi)用607萬(wàn)元人民幣,單臺(tái)抽油機(jī)年節(jié)省費(fèi)用4230元人民幣。2017年大慶鉆探工程公司鉆井二公司對(duì)40部鉆機(jī)實(shí)施了專業(yè)化集中換油,年節(jié)省費(fèi)用370萬(wàn)元,單部鉆機(jī)年節(jié)省費(fèi)用925萬(wàn)元人民幣。

 


(2)活動(dòng)裝備換油方面:利用大慶油田統(tǒng)籌建設(shè)的30座潤(rùn)滑站,為通用車輛、工程機(jī)械鉆采特車等活動(dòng)裝備提供預(yù)約專業(yè)化集中換油服務(wù)。例如,2016年大慶油田第四采油廠潤(rùn)滑站對(duì)1891臺(tái)活動(dòng)設(shè)備實(shí)施專業(yè)化集中換油,年節(jié)省費(fèi)用199.9萬(wàn)元人民幣,單車年節(jié)省費(fèi)用1057萬(wàn)元人民幣。

(3)抽油機(jī)潤(rùn)滑脂加注方面研發(fā)利用“五個(gè)動(dòng)作”抽油機(jī)高空維保作業(yè)車,對(duì)抽油機(jī)潤(rùn)滑脂加注提供一站式服務(wù)。例如,2017年大慶油田第五采油廠完成2100臺(tái)抽油機(jī)潤(rùn)滑脂集中加注,年節(jié)省費(fèi)用106萬(wàn)元人民幣,單臺(tái)抽油機(jī)年節(jié)省費(fèi)用505元人民幣。

2.2.4 精準(zhǔn)用油:在換油周期上做到精

    多年來(lái),大慶油田各單位一直執(zhí)行車輛5000km定期換油慣例,隨著潤(rùn)滑油技術(shù)的進(jìn)步,尤其近年來(lái)長(zhǎng)壽命機(jī)油的問(wèn)世,5000km換油存在較大浪費(fèi)。2015年以來(lái),大慶油田開(kāi)展了延長(zhǎng)運(yùn)輸車輛換油周期試驗(yàn),優(yōu)選大慶地區(qū)冬夏通用的5W/40柴油機(jī)油。通過(guò)510臺(tái)試驗(yàn)車輛的6529份油樣監(jiān)測(cè)結(jié)果表明,運(yùn)行到20000km時(shí),潤(rùn)滑油各項(xiàng)指標(biāo)仍能滿足車輛潤(rùn)滑要求。但考慮車況差異行車環(huán)境等因素,為安全起見(jiàn),大慶油田將1500km確定為運(yùn)輸車輛的換油周期,打破了傳統(tǒng)的5000km定期換油慣例合理延長(zhǎng)換油周期,減少了潤(rùn)滑油性能浪費(fèi)降低了人工成本,節(jié)省了濾清器等材料費(fèi)用。以大慶油田水務(wù)公司為例,2017年523臺(tái)運(yùn)輸車輛推行15000km換油后,年減少潤(rùn)滑成本64.35萬(wàn)元人民幣,單車年降低成本1230元人民幣。

2.2.5 精密監(jiān)測(cè):在潤(rùn)滑油狀態(tài)監(jiān)控上做到精

    多年來(lái),油田各單位一直沿用化驗(yàn)室取樣化驗(yàn)的離線監(jiān)測(cè)方式,無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)潤(rùn)滑油的使用狀態(tài),不能實(shí)現(xiàn)真正的按質(zhì)換油,致使裝備換油出現(xiàn)兩個(gè)弊端:一是潤(rùn)滑油質(zhì)量合格卻提前換油造成浪費(fèi);二是潤(rùn)滑油失效卻未及時(shí)更換,造成異常磨損,增加維修費(fèi)用,甚至發(fā)生機(jī)械事故。為解決上述矛盾和問(wèn)題,大慶油田研發(fā)應(yīng)用了
潤(rùn)滑油在線監(jiān)測(cè)技術(shù),在第二采油廠抽油機(jī)、注水泵等裝備上應(yīng)用2年多來(lái),累計(jì)潤(rùn)滑油失效預(yù)警131次、磨損預(yù)警65次,有效規(guī)避了裝備意外故障的發(fā)生,節(jié)省維修費(fèi)用1560萬(wàn)元人民幣。
另外,大慶油田第采油廠應(yīng)用
在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研發(fā)了《機(jī)泵潤(rùn)滑油乳化在線監(jiān)測(cè)及預(yù)警裝置》,潤(rùn)滑油進(jìn)水乳化時(shí)會(huì)及時(shí)報(bào)警,避免了因潤(rùn)滑不良造成停泵機(jī)械故障該裝置在雙螺桿泵、柱塞泵等裝備上安裝應(yīng)用,每年節(jié)省維修費(fèi)用710萬(wàn)元人民幣以上。

2.2.6 精專回收:在廢油回收上做到精

    大慶油田在推行專業(yè)化集中換油的同時(shí),由專業(yè)隊(duì)伍對(duì)更換下來(lái)的潤(rùn)滑油統(tǒng)一回收、分類存放集中專業(yè)處理再利用。如對(duì)汽輪機(jī)、壓縮機(jī)等裝備替換下來(lái)的高等級(jí)舊油,利用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行過(guò)濾凈化和化學(xué)處理檢測(cè)合格后降級(jí)再利用,節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。以第五采油廠為例,通過(guò)對(duì)抽油機(jī)減速油實(shí)施凈化再利用,每年節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用98萬(wàn)元人民幣。


3 主要成效

3.1經(jīng)濟(jì)效益

    通過(guò)“六精”潤(rùn)滑管理模式的實(shí)施,大慶油田2017年節(jié)省的設(shè)備維修費(fèi)用、潤(rùn)滑油采購(gòu)費(fèi)用等直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到2.12億元人民幣。其中,精心選油一油品替代項(xiàng)目2017年效益為4564萬(wàn)元人民幣,精確濾油一過(guò)濾凈化項(xiàng)目63萬(wàn)元人民幣,精細(xì)換油一專業(yè)化集中換油項(xiàng)目10561萬(wàn)元人民幣,精準(zhǔn)用油一延長(zhǎng)換油周期項(xiàng)目3075萬(wàn)元人民幣,精密監(jiān)測(cè)一在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目2270萬(wàn)元人民幣,精?;厥找慌f油回收處理再利用項(xiàng)目700萬(wàn)元人民幣。

 

3.2 社會(huì)效益

    是更加安全環(huán)保。通過(guò)“六精”潤(rùn)滑模式,鉆機(jī)、抽油機(jī)等野外設(shè)備換油風(fēng)險(xiǎn)大幅降低,專業(yè)作業(yè)更加安全可靠;廢油統(tǒng)一回收、集中處置,有效避免了環(huán)境污染。

    二是節(jié)省社會(huì)資源。通過(guò)“六精”潤(rùn)滑模式,潤(rùn)滑油消耗量減少,減少了資源消耗和污染物排放;設(shè)備得到良好潤(rùn)滑以后,設(shè)備工作效率提高,設(shè)備使用壽命延長(zhǎng),節(jié)省設(shè)備采購(gòu)量,為社會(huì)節(jié)省資源消耗。

    三是產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。通過(guò)“六精”潤(rùn)滑模式釋放潤(rùn)滑潛力的同時(shí),培養(yǎng)了員工精細(xì)化管理意識(shí),形成了人人重視潤(rùn)滑的良好氛圍,為設(shè)備管理指明了方向,為企業(yè)降本增效提供了借鑒。


注:本文摘自《設(shè)備管理與維修》2018第3期。原文名稱:大慶油田潤(rùn)滑管理新模式的建立與實(shí)施


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