答疑：如何區(qū)分資產管理、固定資產管理、物資管理、設備管理的之間關系？
（整理自 蔣良君 網絡答疑）
【提問者】南京資產管理者-李 2018/9/15 【答疑者】成都華標企管 蔣良君 2018/9/15
提問：蔣老師您好，我有幾個問題想請教您，煩請您答疑，謝謝！
1. 固定資產管理與設備管理最大的區(qū)別在哪里？它們之間的層級怎么安排，誰是上層？
2.資產管理、固定資產管理、物資管理與設備管理之間的區(qū)分是什么？
3.在資產管理工作中，資產管理部門與財務部門之間的關系如何？
為了便于你理解，我畫了個“資產管理、固定資產管理、設備管理、物資管理之間的關系示意圖”，你看后，結合下面的答疑，你就明白了。
【提問一】固定資產管理與設備管理最大的區(qū)別在哪里？它們之間的層級怎么安排，誰是上層？
【答】：
最大的區(qū)別是：固定資產管理側重于財務角度，設備管理側重于設備角度。如：
1）固定資產管理主要包括：非貨幣性資產轉入固定資產后，編號、建帳、移裝、封存、調撥、入庫、出租、盤點、報廢清理，以及資產原值、折舊等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
2）設備管理主要包括設備一生的管理，如：設備前期管理的規(guī)劃、設計、選型、購置或監(jiān)造、安裝、調試、驗收、轉為固定資產，設備運行維護期管理的使用、點檢、維護、潤滑、維修、改造、更新直至報廢等過程。
2.他們的層級是：固定資產包括了設備管理，固定資產在上層。現(xiàn)在還有資產管理，他們的層級是：資產管理——固定資產管理——設備管理
以下術語，對你理解資產管理、固定資產管理、設備管理、物資管理有幫助。
術語1：設備管理 （摘自《設備管理 定義和術語》PMS/T 3-2018 ）
3.2設備管理：設備管理，是以設備為研究對象，追求設備效能最大化，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程管理。設備管理分為前期管理與運維管理兩個階段。
注1：前期管理：規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、調試、驗收、接管。
注2：運維管理：使用、保養(yǎng)、點檢、潤滑、維修、改造、更新直至報廢等過程。
術語2：設備固定資產管理 （摘自《設備管理 定義和術語》PMS/T 3-2018 ）
5.72設備固定資產管理 ：對企業(yè)屬于固定資產的機械、動力設備在被轉入固定資產后，編號、建帳、移裝、封存、調撥、入庫、出租、盤點、報廢清理等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，上述工作統(tǒng)稱為固定資產管理。
術語3：固定資產
新會計制度中的解釋：固定資產的定：
1、新會計制度下固定資產的定義是指企業(yè)為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。固定資產是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產經營的主要資產。從會計的角度劃分，固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。
2、除國務院財政、稅務主管部門另有規(guī)定外，固定資產計算折舊的最低年限如下：（一）房屋、建筑物，為20年；（二）飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年；（三）與生產經營活動有關的器具、工具、家具等，為5年；（四）飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；（五）電子設備，為3年。
3、固定資產應當按照成本進行初始計量。固定資產的成本，是指企業(yè)購建某項固定資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。這些支出包括直接發(fā)生的價款、運雜費、包裝費和安裝成本等，也包括間接發(fā)生的，如應承擔的借款利息、外幣借款折算差額以及應分攤的其他間接費用。
術語4：資產 （摘自 GB/T 33172-2016 /ISO55000:2014 資產管理 綜述、原則和術語）
3.2.1 資產：對組織有潛在價值或實際價值的物品、事物或實體。
注1：價值可以是有形的或無形的，可以是財務的或非財務的，而且價值包括對風險和債務的考慮。價值在資產壽命的不同階段可正可負。
注2：實物資產通常指組織所擁有的設備、庫存和財產等。實物資產與無形資產是對相對的，后者非實物資產，例如：租約、品牌、數(shù)字資產、使用權、執(zhí)照、知識產權、聲譽或協(xié)議等。
注3：一組資產稱作資產系統(tǒng)，也可看作一項資產。
術語5：資產管理（摘自 GB/T 33172-2016 /ISO55000:2014）
資產管理：組織利用資產實現(xiàn)價值的協(xié)作活動。
注1：實現(xiàn)價值通常需要權衡成本、風險、機會和績效收益。
注2：活動還可指資產管理體系中要素的應用。
注3：術語“活動”是廣義的，例如可包含方法、策劃、計劃及其實施等。
術語6：物資管理（摘自成都華標企管課件《如何做好企業(yè)物資管理》）
物資管理：是指企業(yè)在生產過程中，對本企業(yè)所需物資的計劃、采購、使用、儲備、報廢、統(tǒng)計分析、改進等行為進行計劃、組織和控制。
注1：物資，是企業(yè)為進行生產經營活動所需的材料、設備、配件和工具等生產資料。
注2：物資管理是不斷追求合理化水平的動態(tài)過程。
注3：企業(yè)物資需求計劃的準確性與企業(yè)的綜合管理水平成正比；
注4：生產所需的物料與生產管理水平密切相關，涉及生產計劃、物料計劃、質量管控、人員技能、設備管理等。
【提問二】：資產管理、固定資產管理、物資管理與設備管理之間的區(qū)分是什么？
【答疑二】
1. 這之間的關系，你需看“資產管理、固定資產管理、設備管理、物資管理之間的關系示意圖”，對比其目的和管理的主要內容，思考后你就能很好理解了。
2. 資產管理：包括了物資管理、固定資產管理、設備管理。
3. 物資管理：通常主要指企業(yè)生產運營所需的生產物料、工具、配件、材料，以及設備的購置。物資管理不能全部包括設備管理，因設備管理比較專業(yè)，物資管理通常涉及到設備管理的前期管理及后期的報廢、更新管理。
4. 設備管理：顧名思義，則側重設備裝置的管理，包括了設備的組織管理、設備一生的管理。
【提問三】：在資產管理工作中，資產管理部門與財務部門之間的關系如何？
【答疑三】：
這要看企業(yè)內部自己如何劃分職責了。資產管理與財務管理是平級的關系，只是管理職能和側重點不同。
有的企業(yè)是一個部門管理，有的企業(yè)分為2個或3個部門管理。通常，貨幣性資產及從財務角度管控的固定資產，屬于財務部門管。非貨幣資產，在企業(yè)又有劃分，如：建筑房屋、道路類的設施，有的企業(yè)由后勤部管理，與設備裝置有關的由設備部管理。
一個部門管理的，如大慶的財務資產管理部，管理財務、資產、設備、設施、物資。
二個部門管理的，如天津712公司的資源保障部，則管資產、設備、設施，不管財務。
總而言之，資產與財務管理的基本職能，在每個企業(yè)都差不多，不同的是取決于企業(yè)經營層如何將財務、資產、設備、設施等劃分給哪個部門管而已。
? 如果本文對您有幫助，請分享給您的朋友！
【提示】：
1.更多不斷更新的好資料，盡在 m.hamsterfactory.cn “找資料”欄目。
2.設備管理體系標準、ISO55001資產管理、設備完整性管理、6S管理、目視管理相對專業(yè)、高質的互動交流、答疑解惑 QQ群，群名：中國設備管理， Q群號： 283752911
3.加"中國設備管理" Q群，總有一個人知道你問題的答案！
