答疑：如何區(qū)分資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理的之間關(guān)系？
（整理自 蔣良君 網(wǎng)絡(luò)答疑）
【提問者】南京資產(chǎn)管理者-李 2018/9/15 【答疑者】成都華標企管 蔣良君 2018/9/15
提問：蔣老師您好，我有幾個問題想請教您，煩請您答疑，謝謝！
1. 固定資產(chǎn)管理與設(shè)備管理最大的區(qū)別在哪里？它們之間的層級怎么安排，誰是上層？
2.資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、物資管理與設(shè)備管理之間的區(qū)分是什么？
3.在資產(chǎn)管理工作中，資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門之間的關(guān)系如何？
為了便于你理解，我畫了個“資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資管理之間的關(guān)系示意圖”，你看后，結(jié)合下面的答疑，你就明白了。
【提問一】固定資產(chǎn)管理與設(shè)備管理最大的區(qū)別在哪里？它們之間的層級怎么安排，誰是上層？
【答】：
最大的區(qū)別是：固定資產(chǎn)管理側(cè)重于財務(wù)角度，設(shè)備管理側(cè)重于設(shè)備角度。如：
1）固定資產(chǎn)管理主要包括：非貨幣性資產(chǎn)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)后，編號、建帳、移裝、封存、調(diào)撥、入庫、出租、盤點、報廢清理，以及資產(chǎn)原值、折舊等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
2）設(shè)備管理主要包括設(shè)備一生的管理，如：設(shè)備前期管理的規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置或監(jiān)造、安裝、調(diào)試、驗收、轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，設(shè)備運行維護期管理的使用、點檢、維護、潤滑、維修、改造、更新直至報廢等過程。
2.他們的層級是：固定資產(chǎn)包括了設(shè)備管理，固定資產(chǎn)在上層?，F(xiàn)在還有資產(chǎn)管理，他們的層級是：資產(chǎn)管理——固定資產(chǎn)管理——設(shè)備管理
以下術(shù)語，對你理解資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資管理有幫助。
術(shù)語1：設(shè)備管理 （摘自《設(shè)備管理 定義和術(shù)語》PMS/T 3-2018 ）
3.2設(shè)備管理：設(shè)備管理，是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備效能最大化，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程管理。設(shè)備管理分為前期管理與運維管理兩個階段。
注1：前期管理：規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、接管。
注2：運維管理：使用、保養(yǎng)、點檢、潤滑、維修、改造、更新直至報廢等過程。
術(shù)語2：設(shè)備固定資產(chǎn)管理 （摘自《設(shè)備管理 定義和術(shù)語》PMS/T 3-2018 ）
5.72設(shè)備固定資產(chǎn)管理 ：對企業(yè)屬于固定資產(chǎn)的機械、動力設(shè)備在被轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)后，編號、建帳、移裝、封存、調(diào)撥、入庫、出租、盤點、報廢清理等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，上述工作統(tǒng)稱為固定資產(chǎn)管理。
術(shù)語3：固定資產(chǎn)
新會計制度中的解釋：固定資產(chǎn)的定：
1、新會計制度下固定資產(chǎn)的定義是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。從會計的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈固定資產(chǎn)等。
2、除國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，固定資產(chǎn)計算折舊的最低年限如下：（一）房屋、建筑物，為20年；（二）飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備，為10年；（三）與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的器具、工具、家具等，為5年；（四）飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；（五）電子設(shè)備，為3年。
3、固定資產(chǎn)應(yīng)當按照成本進行初始計量。固定資產(chǎn)的成本，是指企業(yè)購建某項固定資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。這些支出包括直接發(fā)生的價款、運雜費、包裝費和安裝成本等，也包括間接發(fā)生的，如應(yīng)承擔的借款利息、外幣借款折算差額以及應(yīng)分攤的其他間接費用。
術(shù)語4：資產(chǎn) （摘自 GB/T 33172-2016 /ISO55000:2014 資產(chǎn)管理 綜述、原則和術(shù)語）
3.2.1 資產(chǎn)：對組織有潛在價值或?qū)嶋H價值的物品、事物或?qū)嶓w。
注1：價值可以是有形的或無形的，可以是財務(wù)的或非財務(wù)的，而且價值包括對風險和債務(wù)的考慮。價值在資產(chǎn)壽命的不同階段可正可負。
注2：實物資產(chǎn)通常指組織所擁有的設(shè)備、庫存和財產(chǎn)等。實物資產(chǎn)與無形資產(chǎn)是對相對的，后者非實物資產(chǎn)，例如：租約、品牌、數(shù)字資產(chǎn)、使用權(quán)、執(zhí)照、知識產(chǎn)權(quán)、聲譽或協(xié)議等。
注3：一組資產(chǎn)稱作資產(chǎn)系統(tǒng)，也可看作一項資產(chǎn)。
術(shù)語5：資產(chǎn)管理（摘自 GB/T 33172-2016 /ISO55000:2014）
資產(chǎn)管理：組織利用資產(chǎn)實現(xiàn)價值的協(xié)作活動。
注1：實現(xiàn)價值通常需要權(quán)衡成本、風險、機會和績效收益。
注2：活動還可指資產(chǎn)管理體系中要素的應(yīng)用。
注3：術(shù)語“活動”是廣義的，例如可包含方法、策劃、計劃及其實施等。
術(shù)語6：物資管理（摘自成都華標企管課件《如何做好企業(yè)物資管理》）
物資管理：是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對本企業(yè)所需物資的計劃、采購、使用、儲備、報廢、統(tǒng)計分析、改進等行為進行計劃、組織和控制。
注1：物資，是企業(yè)為進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的材料、設(shè)備、配件和工具等生產(chǎn)資料。
注2：物資管理是不斷追求合理化水平的動態(tài)過程。
注3：企業(yè)物資需求計劃的準確性與企業(yè)的綜合管理水平成正比；
注4：生產(chǎn)所需的物料與生產(chǎn)管理水平密切相關(guān)，涉及生產(chǎn)計劃、物料計劃、質(zhì)量管控、人員技能、設(shè)備管理等。
【提問二】：資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、物資管理與設(shè)備管理之間的區(qū)分是什么？
【答疑二】
1. 這之間的關(guān)系，你需看“資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資管理之間的關(guān)系示意圖”，對比其目的和管理的主要內(nèi)容，思考后你就能很好理解了。
2. 資產(chǎn)管理：包括了物資管理、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備管理。
3. 物資管理：通常主要指企業(yè)生產(chǎn)運營所需的生產(chǎn)物料、工具、配件、材料，以及設(shè)備的購置。物資管理不能全部包括設(shè)備管理，因設(shè)備管理比較專業(yè)，物資管理通常涉及到設(shè)備管理的前期管理及后期的報廢、更新管理。
4. 設(shè)備管理：顧名思義，則側(cè)重設(shè)備裝置的管理，包括了設(shè)備的組織管理、設(shè)備一生的管理。
【提問三】：在資產(chǎn)管理工作中，資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門之間的關(guān)系如何？
【答疑三】：
這要看企業(yè)內(nèi)部自己如何劃分職責了。資產(chǎn)管理與財務(wù)管理是平級的關(guān)系，只是管理職能和側(cè)重點不同。
有的企業(yè)是一個部門管理，有的企業(yè)分為2個或3個部門管理。通常，貨幣性資產(chǎn)及從財務(wù)角度管控的固定資產(chǎn)，屬于財務(wù)部門管。非貨幣資產(chǎn)，在企業(yè)又有劃分，如：建筑房屋、道路類的設(shè)施，有的企業(yè)由后勤部管理，與設(shè)備裝置有關(guān)的由設(shè)備部管理。
一個部門管理的，如大慶的財務(wù)資產(chǎn)管理部，管理財務(wù)、資產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施、物資。
二個部門管理的，如天津712公司的資源保障部，則管資產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施，不管財務(wù)。
總而言之，資產(chǎn)與財務(wù)管理的基本職能，在每個企業(yè)都差不多，不同的是取決于企業(yè)經(jīng)營層如何將財務(wù)、資產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施等劃分給哪個部門管而已。
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