課程名稱：《煙草企業(yè)安全可視化管理專題內(nèi)訓(xùn)》

一、【課程目的】：
按《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第2部分：安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范》中的要求，運用可視化工具，將安全生產(chǎn)現(xiàn)場視覺化，防錯糾錯，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)之落實；
通過培訓(xùn)，讓學(xué)習(xí)者掌握開展安全生產(chǎn)可視化的步驟、方法和技巧，學(xué)以致用。
課時：現(xiàn)場調(diào)研半天 + 咨詢專家梳理培訓(xùn)案例半天 + 實戰(zhàn)培訓(xùn)1天
二、【內(nèi)訓(xùn)課時】：現(xiàn)場調(diào)研半天 + 咨詢專家梳理培訓(xùn)案例半天 + 實戰(zhàn)培訓(xùn)1天
三、【適合對象】：
企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)管理人員、6S推進(jìn)人員、TPM推進(jìn)員、PMS推進(jìn)員，以及有興趣學(xué)習(xí)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)可視化的人士。
四、【主要內(nèi)容】：
一、概述
什么是安全可視化管理
企業(yè)可視化管理常見問題
可視化管理的原則
內(nèi)部可視化項目實施過程
外部可視化項目實施過程
可視化管理應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)安全標(biāo)志設(shè)計常用規(guī)則

二、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)可視化應(yīng)用實例
（對應(yīng)YC/T 384的第2部分之條款）

4 煙草企業(yè)通用安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范要求
4.1 作業(yè)現(xiàn)場通用安全要求 
4.2 庫房、露天堆場和存放點 
4.3 殺蟲作業(yè) 
4.4 復(fù)烤生產(chǎn)線 
4.5 物流運輸 
4.6 工業(yè)梯臺 
4.7 空壓、真空和通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng) 
4.8 給排水系統(tǒng) 
4.9 變配電、電氣線路和防雷系統(tǒng)
4.10 特種設(shè)備 
4.11 除塵、異味處理設(shè)施 
4.12 試驗檢測 
4.13 維修和輔助設(shè)備設(shè)施
4.13 維修和輔助設(shè)備設(shè)施
4.14 后勤設(shè)施
4.15 辦公設(shè)施
4.16 消防設(shè)備設(shè)施
4.17 作業(yè)環(huán)境
5 煙草工業(yè)企業(yè)安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范要求
5.1 制絲 
5.2膨脹煙絲
5.3卷接包和濾棒成型 
5.4薄片生產(chǎn)
三、編制《可視化管理手冊》的方法
并編寫思路
手冊4要素
手冊格式
設(shè)計圖例常用方法
對圖片的要求
手冊實例欣賞
四、評價安全生產(chǎn)可視化管理實施情況的方法
設(shè)計評價表
現(xiàn)場評價
五、可視化設(shè)計練習(xí)
學(xué)員設(shè)計
講師點評
六、課程回顧與交流
評價總結(jié)

（下圖是第二部分的實例）

 【內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式】
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